Punts del treball de gestió

Hola a todos!!

Alguien tiene claros los puntos del treball de Gestió? Si puede que haga un indice aprox. Please!!

crec q seria algo com aixo, el q hi han alguns punts com lo d els pnt i tal q no se q s'ha d fer..
•Introducció

– Explicant el perquè de la idea inicial
- Concretar aquesta idea amb un objectiu
- Formular clarament l’objectiu concret a assolir i les
fites que inclou
Volem:
– Instruir?
– Informar?
– Entretenir?
– Promoure?

- Estudi
de Viabilitat o d'Interès

- Anàlisi de mercat, identificant l’audiència o el públic
destinatari

• Cal tenir clarament establert a quina
audiència està destinat el producte
audiovisual

• Fer l’anàlisi de mercat. Analitzar les
característiques d’aquesta audiència

– Preferències
– Necessitats
– Cultura
- Realitat social
- Quantificar l’audiència prevista


–
Anàlisi estratègic

• Analitzar els resultats obtinguts amb
productes semblants en audiències similars
o Experiències pròpies a d’altres

• Establir les diferències entre aquests
productes i el nostre per preveure els
resultats en el nostre cas

• Analitzar que ofereix la competència i com
pot afectar a l’èxit del nostre producte
• Si correspon, fer les correccions
corresponents en el plantejament del nostre
producte



– Anàlisi econòmic

• Estimació dels costos de producció
• Estimació dels beneficis
– Quantificació de l’audiència estimada
– Estimació de vendes
• Distribució
• Ingressos per publicitat
• Anàlisi d’alternatives
• Fer un pressupost el més complet possible
– Un pressupost és una estimació
• D’entrada, el pressupost permet establir la viabilitat
del projecte
• Durant la realització, el pressupost permet detectar
les desviacions que es van produint i corregir les tendències

– Conclusions justificant la viabilitat





- Pla d’explotació i de
màrqueting

1. Anàlisi
de la situació actual
2. DAFO
(debilitats, amenaces, fortaleses i
oportunitats)
3.Hipòtesis
4. Definició d’objectius (de venda, de distribució, de
notorietat de marca, de rendibilitat…)
5. Selecció i elaboració d’estratègies (productes,
segments de mercat, posicionament…)
6. Plans d’acció referents a: producte, preu, publicitat i
promoció, i distribució (què farem, quan, quin cost tindrà…)
7. Compte de resultats provisional
8. Control
(seguiment i feed-back)


• Pla de
producció (plantejament del treball)

– Identificació de totes les parts que inclou el treball
– Seqüència de producció o realització, detallant objectius, requeriments,
agents i fites de cada part, amb les interrelacions i la planificació temporal

• Documentació associada al desenvolupament o realització de cada part
– Guió (personatges, localitzacions, vestuaris, etc.): final i realitzat

• Qualitat (SISTEMA DE GESTIÓ)

- Realitzar un PNT per membre del equip (mínim).
- Llistat de PNTs o apartats de la norma a cumplir.
- Diagrames d’implementació (Gantt . . .).

• Conclusions / Resum / Divisió de tasques/ACTA

Moltes Gràcies!!!